COR3 crea confusión entre alcaldes al exigirles ahora auditorías que vencen en cinco meses

A tres meses de culminado el año fiscal 2019, la Oficina de Central de Recuperación, Reconstrucción y Resiliencia (COR3) envió un memorando a los municipios para que entreguen sus estados auditados al gobierno federal para ese año fiscal, como requisito para recibir fondos, y además les advierten de sanciones por no entregarlas. El memorando ha generado preocupación entre los ayuntamientos, que dicen que es imposible tener esos documentos en tan corto plazo. 

“Nuestros récords indican que aún no se ha enviado (“uploaded”) el “single audit” en la página web de Federal Audit Clearinghouse (FAC). Fallar en cumplir el “Single Audit” puede resultar en sanciones”, lee la comunicación del COR3 a la que tuvo acceso el Centro de Periodismo Investigativo (CPI), y que fue validada con esa agencia y con los alcaldes. El COR3 indica en la notificación que los municipios deben realizar los estados auditados por ser un requisito federal que aplica a toda entidad que haya gastado $750,000 o más en subvenciones federales durante el año fiscal, y que aplica a todas las subvenciones incluyendo los fondos de recuperación tras el huracán María. La advertencia sobre posibles sanciones federales generó reacciones de varios alcaldes, que objetaron el escaso margen de tiempo otorgado para entregar la auditoría del año fiscal que culminó el pasado 30 de junio.  

“Eso tiene que ser un error.

Historical heritage threatened by post-María recovery process

She was sitting on the stairs of what had been her residence for almost four decades holding a photo album of the impressive historic mansion built in 1910 on the grounds of the Central Aguirre Sugar Mill in Salinas. Now there is only debris and some walls. There is no roof, no trace of the kitchen nor the living room. Some windows protect the main corridor. There is no furniture either.

$112 millones en la cartera azul del empresario Edwin Miranda

Fundada en 1994, el nombre de KOI tomó prominencia bajo la administración de Luis Fortuño durante la cual Edwin Miranda obtuvo $59.6 millones en contratos de publicidad. En los dos años gobernación de Ricardo Rosselló, el empresario ha facturado $52.2 millones. Además, en octubre de 2017 obtuvo un contrato de $45,973 con FEMA para manejo publicitario luego del huracán María.

[CHEQUEO DE DATOS] Lersy Boria: “Yo no fiscalizo. Yo no tengo poderes delegados para imponerle [a la Policía] una multa por los actos de hoy”.

El ciclo de protestas de grupos feministas para exigir que se declare un “Plan de Emergencia Nacional contra la Violencia de Género” culminó hace unas semanas con enfrentamientos entre oficiales de la Policía de Puerto Rico y manifestantes frente a La Fortaleza. Las autoridades arrojaron gas y pimienta a las mujeres, admitió la Policía. Otras alegaron haber sido empujadas violentamente por los agentes para evitar que se acercaran a La Fortaleza a entregar un documento con sus peticiones. La Procuradora de las Mujeres, Lersy Boria lamentó la respuesta violenta de la Policía; pero sostuvo que no podía investigar si hubo un manejo inadecuado de fuerza de la parte de la uniformada. “Nosotros estamos en total desacuerdo de violencia contra las mujeres.

[CHEQUEO DE DATOS] “Nuestro gobierno está preparado… hemos actualizado estos protocolos” – Ricardo Rosselló

VEREDICTO: Engañoso

A menos de 24 horas de que la representación legal del gobierno dijera ante el tribunal que el Plan Operacional Conjunto para Incidentes Catastróficos de Puerto Rico no está listo, el gobernador Ricardo Rosselló ofreció otra versión que contradice lo que sus abogados informaron ante el juez como parte de la demanda de acceso a la información radicada por el Centro de Periodismo Investigativo (CPI), para que la administración de turno entregara los planes de emergencia vigentes durante el paso de María y los actualizados. Además, el Negociado de Manejo de Emergencias y Administración de Desastres (NMEAD) también contradijo al gobernador este lunes al enviar al CPI un documento en el cual la agencia confirma que la mayoría de los planes y anejos que conforman el Plan Operacional Conjunto se encuentran en “desarrollo”, en proceso de actualización o traducción, por lo que no están finalizados. El NMEAD indica en el documento entregado el lunes que los planes de 29 agencias están actualizados, pero no los ha entregado. El Plan Operacional Conjunto para Incidentes Catastróficos se compone de un plan general de respuesta a eventos catastróficos, y de tres tipos de anejos: los de los planes por agencia, los de los municipios, y los anejos particulares según el tipo de emergencia (huracán, terremoto, etcétera). Martes, 30 de octubre de 2018: Sala 904 Tribunal Superior de San Juan, Hato Rey, PR

La licenciada del Departamento de Justicia (DJ), Tania Fernández, en representación del Departamento de Seguridad Pública (DSP) y el Negociado de Manejo de Emergencias y Administración de Desastres (NMEAD) informó en el tribunal que, distinto a lo que ha dicho a la prensa durante meses, el proceso de actualización del Plan Operacional Conjunto no está completado, y que los anejos suplementarios con los planes de emergencia detallados por agencia, municipio y por tipo de evento catastrófico no están listos en espera, en algunos de ellos, de que se complete la subasta para la contratación de las compañías que estarán a cargo de confeccionarlos.

[CHEQUEO DE DATOS] “Los planes que tenía el gobierno eran para enfrentar un huracán categoría 1”.

El Comisionado del Negociado de Manejo de Emergencias, Carlos Acevedo atribuyó las fallas del gobierno durante la respuesta tras María a que “los planes que tenía el gobierno eran para enfrentar un huracán categoría 1”, según dijo en una entrevista con el Centro de Periodismo Investigativo. El funcionario sostuvo que ni el gobierno de Puerto Rico, ni el federal, ni el sector privado estaban preparados para un evento atmosférico de la magnitud del ciclón ya que los planes de emergencia estaban basados en las experiencias de huracanes previos. “Yo siempre lo he dicho desde que tomé las riendas del Negociado, que Puerto Rico tenía un plan para un huracán categoría 1 que es lo Puerto Rico realmente ha vivido por los últimos años”, aseguró Acevedo al Centro de Periodismo Investigativo (CPI). Señaló, que el desastre más reciente que se pudo haber utilizado como referencia fue el huracán Katrina pero, de acuerdo con el funcionario, Puerto Rico no tenía un plan basado en ese escenario porque no se pensaba en un huracán categoría cinco azotando la isla. Acevedo dijo al CPI que el plan utilizado para manejar la emergencia en María fue preparado por la pasada administración y no contemplaba aspectos que se tuvieron que atender, como la distribución de combustible y el colapso total de las comunicaciones; lo que alegadamente provocó que la Agencia Federal de Manejo de Emergencias (FEMA) tuviera que tomar control del operativo de respuesta.