Carreteras con hoyos durante años, hospitales públicos con maquinaria obsoleta o dañada, escuelas con filtraciones, edificios que se hicieron con fondos públicos y se han convertido en elefantes blancos con pastizal que casi los cubre. Además del paso del tiempo y la prioridad que se da a la inauguración de nuevas estructuras, por los pasados tres años, la infraestructura de Puerto Rico se ha deteriorado como consecuencia del impacto de fenómenos naturales, incluyendo el huracán María en el 2017 y los terremotos de principios de 2020 en las regiones sur y suroeste del país. Desde entonces, han ocurrido colapsos de puentes, destrucción de viviendas y escuelas, daños a la infraestructura eléctrica y el deterioro de los sistemas que manejan la distribución del agua. Aunque el Gobierno asigna dinero de su presupuesto dirigido a mejoras a la infraestructura, en los últimos años solo se ha utilizado una cantidad reducida para estos trabajos. Por ejemplo, en el 2019, la Autoridad de Carreteras y Transportación no usó más de $400 millones de fondos presupuestados para mejoras de infraestructura.

Aquel susto al amanecer que trajo el primer terremoto el Día de Reyes le cambió la vida a miles de familias en el sur. Más de 12,000 temblores relacionados a esa secuencia sísmica se han registrado desde diciembre en esa región, según informó la Red Sísmica de Puerto Rico al Centro de Periodismo Investigativo (CPI). Diez meses después, muchas personas buscan resolver su situación a fuerza de varillas y bloques, muchas veces con sus propias manos. “El Departamento de la Vivienda no ha hecho ningún esfuerzo. Lo que sé es que están preparando solicitudes de propuesta, pero todo se ha quedado en el papeleo.

Bajo la dirección de Ottmar Chávez Piñero en la Oficina Central de Recuperación, Reconstrucción y Resiliencia (COR3), la compañía Tidal Basin Caribe, de la que su hermana Frances Chávez Piñero es directora de operaciones en Puerto Rico, ha obtenido contratos millonarios para servicios de consultoría sobre el mismo proceso de recuperación que gerencia su hermano desde el Gobierno de Puerto Rico. El Centro de Periodismo Investigativo (CPI) encontró que Tidal Basin Caribe, que no había sido contratada antes por el Gobierno, tiene contratos con la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) y la Corporación del Proyecto Enlace del Caño Martín Peña que suman $10 millones y fueron otorgados entre octubre del 2019 y septiembre de este año. Los contratos relacionados con proyectos de recuperación son reembolsados con el dinero que otorga la Agencia Federal de Manejo de Emergencia (FEMA, en inglés) a través del COR3. En octubre de 2019, mientras Ottmar Chávez Piñero tenía también el sombrero de Representante Autorizado del Gobierno ante FEMA y de administrador de la Administración de Servicios Generales, la compañía donde su hermana es directora de operaciones obtuvo el contrato de la AEE por $6 millones para asesoría en procesos de recuperación y formulación de proyectos.  La vigencia del contrato que la AEE otorgó a Tidal Basin Caribe en octubre de 2019 era de apenas tres meses, pero fue enmendado en tres ocasiones para sumar $9.9 millones y extenderse hasta septiembre de 2020.

San Juan – El Centro de Periodismo Investigativo (CPI) fue seleccionado para integrar un grupo de 20 organizaciones de Puerto Rico y Estados Unidos que formarán parte del Programa Facebook Accelerator, el cual ofrece capacitación intensiva, mentoría, fondos y una comunidad de aprendizaje para impulsar modelos de medios sostenibles. El programa escogió al CPI entre 300 solicitantes de organizaciones de periodismo. Los requisitos de la selección, hecha por el equipo de Facebook, del Centro Internacional de Periodistas y por los mentores del programa, se basó en que fueran medios propiedad o dirigidos por personas de, o que sirven a, comunidades históricamente marginadas; con demostrado impacto en su audiencia, compromiso para cumplir con el programa de Facebook y disposición a perseguir nuevas oportunidades de innovación y emprendimiento. “En el Centro de Periodismo Investigativo estamos entusiasmados de haber sido seleccionados para participar en el Programa Facebook Accelerator, que tiene un grupo de mentores muy interesante. Esta experiencia nos permitirá conocer distintos modelos de medios que están teniendo impacto como parte de un proceso de formación para seguir construyendo un proyecto que nos permita crecer y existir por mucho tiempo como medio de comunicación que sirve al País”, dijo Carla Minet, directora ejecutiva del CPI.

Al cruzar la Avenida Ponce de León, frente a la oficina central de la Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) en San Juan, el canadiense Wayne Stensby ve los mensajes con pintura de spray en oposición a la empresa que dirige: “Fuera LUMA”. “No a la privatización”. Las consignas intentan tachar los afiches que pegó LUMA en un edificio abandonado en el barrio de Santurce para contrarrestar a sus detractores: “Conoce los datos”. “Conoce la verdad”. La empresa lleva a cabo una agresiva campaña publicitaria en medios de circulación general y en las calles y avenidas por donde caminan los empleados de la AEE.

Explicador

El candidato a la gobernación por el Partido Independentista Puertorriqueño (PIP), Juan Dalmau Ramírez, propone en su plan de gobierno: “Integraremos y promoveremos la Tecnología de la Información con la red de fibra óptica de la AEE para aumentar el uso y los servicios de la industria informática a todos los niveles”. La Autoridad de Energía Eléctrica (AEE) construyó la red de fibra óptica Prepa Networks hace décadas, “pero no habían querido insertarse y competir para ofrecer el servicio de tecnología”, indicó al Centro de Periodismo Investigativo (CPI) el portavoz del candidato, Calixto Negrón. “Juan Dalmau había planteado, particularmente con la pandemia y los problemas de acceso a internet de muchas familias, que se permitiera que, a través de esa fibra óptica, se pudiera ofrecer, a esas familias, el servicio de internet de banda ancha sin costo”, aseguró Negrón. Al examinar la viabilidad de esta propuesta surge que la Ley 80 para la Competencia Justa en Servicios de Telecomunicaciones, de Información y Televisión por Paga en Puerto Rico, firmada el 6 de agosto de 2017, prohíbe que las agencias públicas provean servicios al detal de telecomunicaciones o información de manera directa o a través de alguna subsidiaria. El presidente de la Comisión de Energía Eléctrica del Colegio de Ingenieros y Agrimensores de Puerto Rico, Javier Quintana Meléndez, indicó al CPI que el candidato del PIP tendría que “llevar a cabo el proceso para enmendar dicha legislación, y obviamente hay otros sectores que van a estar en oposición a ese procedimiento”.

VEREDICTO: Falso

Alexandra Lúgaro, candidata a la gobernación por el Movimiento Victoria Ciudadana (MVC), dijo durante el debate “Infraestructura 2030” que bajo el Modelo Arbona, Puerto Rico figuró decimocuarto en el escalafón de sistemas de salud para el 1974 y que para entonces “teníamos una distribución de salud basada en características epidemiológicas y regionales”. Al preguntarle del origen de ese dato, la abogada dijo que citó una columna del doctor Ibrahim Pérez, publicada en el Nuevo Día, el 20 de mayo de 2014. En ese escrito, el doctor Pérez elogió el Modelo Arbona debido a que entre 1940 y 1970, la esperanza de vida incrementó 26 años. Específicamente, escribió que “para el 1970, nuestra esperanza de vida de 72 años era la decimocuarta mejor del mundo”. “Son dos conceptos muy distintos”, dijo el autor de la columna al Centro de Periodismo Investigativo (CPI).

VEREDICTO: Verdadero

El candidato independiente a la gobernación, Eliezer Molina, dijo en el Debate Infraestructura 2030 del pasado 8 de octubre que, en el ámbito de la infraestructura de salud, su administración estará enfocada en desarrollar nuevos hospitales. “Necesitamos más hospitales porque lo que tenemos no da abasto”, añadió. El presidente ejecutivo de la Asociación de Hospitales de Puerto Rico, Jaime Plá Cortés, explicó que existen parámetros para saber si un área en específico necesita un hospital. Se supone que la población tenga una facilidad médica a, por lo menos, 40 minutos de distancia de su hogar, a la que pueda asistir en caso de emergencias, sostuvo. Puerto Rico cuenta con 51 hospitales entre los cuales hay alrededor de 12 mil camas.